亲爱的同事们：
大家新年好！
2020年的中国面临一个艰难的开局，新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势严峻，在这场无声的战役中，政府防控举措接连出台、社会各界伸出援手、人民群众团结一心，众志成城、共克时艰的力量不断凝聚。相信在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下、政府有序有效的行动与落实下、全体中华儿女的齐心协力下，必将携手打赢这场疫情防控阻击战。
在这关键时刻，中联投将坚持“两手抓”的原则：一手抓疫情防控，一手抓年度工作。
一方面，疫情防控是所有工作开展的前提条件，我们坚决贯彻落实党中央、国务院有关疫情防控的决策部署，根据上海市委、市政府的要求积极开展疫情防控工作。2月3日公司召开高管电话会议，成立疫情防控领导小组，明确包括每日员工健康信息汇总监测、返沪人员居家隔离、复工后体温监测、2月10日起错峰上下班、保持办公场所清洁与通风、不进行线下多人会议、减少并鼓励暂时不接待外来人员、减少并原则上不安排外出及出差等一系列疫情防控措施；2月6日进行疫情防控物资采购；2月8日对办公区域进行消毒；做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，守护员工身体健康与生命安全，做到对员工负责、对企业负责、对社会负责。
另一方面，在疫情防控的同时做好企业经营工作安排。根据1月19日中联投年终总结会会议精神，2020年将工作聚焦于“四项重点”：确保无锡中车科创园开工建设并成立阿尔卑斯中国公司，推进海南媒体融合基金与深圳航运基金筹备工作，拓展立足于北京与各地的文化板块业务，开展徐州物流园配套基础设施建设。各项重点工作按已明确的分管领导、项目团队，坚持以业绩为导向、细化分工、密切配合、提高工作效率，针对疫情时期特殊工作环境下所负责板块的受影响程度进行充分思考、认真评估，因时制宜的调整工作方案；明确责任的同时又要团结协作、群策群力，公司上下齐心，形成统一意见，务实推进。
春节期间，北京商管公司召开线上会议安排部署疫情防控及近期重点工作，包括赞助尾款催收、VIK物资处理、董事会筹备、大型活动及文化项目对接跟进等；同时，徐州公司组织会议分析疫情形势，研究安排公司当前及复工后的工作方案，明确项目资金回收与落实新增项目合同的工作目标。
总体而言，2020年公司工作开展要坚定重点方向不动摇，按照既定方案推进重点项目；疫情下工作方式要改变但工作作风不能变，应以更扎实更务实的态度密切与团队及合作伙伴间的联系，推动业务发展；聚焦现有业务，对新开辟项目要谨慎而行；基金方面应重视海外业务拓展，分散国内业务的系统性风险。
此次疫情带来的震荡也考验着企业的免疫能力。面对系统性的市场冲击，唯有真金不怕火炼，唯有具备执行力、变通力、责任心、坚定信心的团队能击碎考验，迈向更好的未来。
第一，以防控为己任，谋发展献力量。响应中央“一手抓防疫，一手抓经济”的号召，中联投以疫情防控部署为前提，对企业各项业务发展做出详尽方案，完成业绩目标，为经济发展贡献力量。中国经济具有足够的韧性，当下总体经济发展虽面临一些困难，但不改变长期发展趋势。企业应该着眼长远，树立信心，以谨慎态度乐观面对才能取得最终的胜利。
第二，树立清晰目标，狠抓执行落实。疫情的影响使发展趋势放缓、商务交流不畅，在此形势下，中联投要秉承“明确分工、充分讨论、细化方案、狠抓落实”的原则开展各项工作，鼓励通过互联网通讯工具进行跨地域工作交流。在灵活的工作机制中，同事们应自觉勤勉完成工作日程，形成工作日志，确保取得高质量的工作成果。
第三，合理调整投资策略，化挑战为机遇。疫情之下，危中有机，在线下经济受到冲击的同时，科技、无人及线上服务等众多行业迎来蓬勃发展的时期。中联投积极寻找市场机遇，结合企业自身发展特点，有的放矢的调整业务布局与投资策略。要开发能为企业带来长期稳定现金流的项目，将投资重点聚焦于AI、生物科技、基础性科研、无人、5G、智能应用开发等方向。
中联投是一个有组织、有担当、有力量的团队。对国家，国若有召，责无旁贷，必尽全力；对事业，我们有行动、有担当、有理想。在这个特殊的时期，我们将坚持疫情防控和工作落实两手抓两不误，做到守土有责、守土担责、守土尽责。企业将与全体员工、与国家同担风雨、共克时艰，为打赢疫情防控阻击战做贡献；确保完成2020年公司年度工作计划，为打赢经济保卫战做贡献。
魏建华
2020年2月10日
